流水线的用途/好处从产品的开发设计，生产制造到销售整个过程都应做到规范化、科学化、制度化；引进流水线，通过改变生产流程，推进快速流水作业，不仅提高了生产效率，也降低了经营成本，提高企业管理效率。流水线一条龙作业，具有规模的生产能力，流水线上的工人也会被立即分配到由具有高技能和强大工作动力的同事所组成的自我管理工作小组之中，环形输送线，在这些自我管理小组中，他们必须快速地学会变成一位具有高生产率的小组成员、正是这样可敬可爱的员工，使生产流水线的产能发挥到了极1致、也给企业带来了美好的发展蓝图；

  输送带的选用要考虑很多因素，不仅要考虑物料的各方面性能，还要考虑与输送线之间的适用性。为了提高输送线载荷识别的可靠性，我们还是需要采取一些措施，比如各种传感器的运用，吊挂输送线，以满足输送系统的要求。所有生产过程中使用的有关材料、零件、部件和成品的等物料，都须装在贴有条形码的托盘箱里才能进入输送线系统。在生产管理系统发出的生产指令的作用下，装有物料的托盘箱从指1定的入口处进入输送线系统。

流水线设备如何来选择呢

1、传统的流水线生产方式，合肥输送线，仓库只是用来临时周转货物，或者用来堆放库存，而单件流水生产方式，仓库已不再是以上两种功能，单件流水特别强调，产前准备要充分做好，做足，所以对仓库的功能进行改变，在台资或日资企业里，仓库不叫仓库而是叫备料课，或叫备料科，所谓备料，就是充分准备物料，（例如：水洗唛、丈巾、织带都是事先由备料部门按照制单要求先缩水剪好，这样可以避免生产时因用量不足临时补料，悬挂链输送线，或时间上来不及，导致停产或减少成品因而引起客户索赔）

2、对员工的技能必须根据不同的工种进行及时、有效培训；

3、对生产办的工艺要求和标准要求更高，传统的生产办一般不考虑大货的方便与实际操作性，而工业工程的理念，要求工艺结构的改造必须从生产办开始，***工艺结构改善，有助于提高生产效率！

4、业务部物料供应信息、到料情况必须公开、及时，对生产统筹要求更高更紧密；

5、对设备、辅助工具的要求更高，必须配合工业工程人员进行有效设备改造。选购优质的流水线设备也是很关键的因素！